• 过去一周,亚马逊的Kiva Systems几乎受到全世界的的关注,在国内从央视到各大平面、网络新媒体都纷纷报道。

    无不感叹亚马逊的创新、亚马逊为了秉持“服务客户”的理念做出了多么大的努力、打下了多么坚实的基础、亚马逊的高科技智能化多么的令人震撼等等,各种溢美之词。然而回过头来想想,卓越的亚马逊和我们这些做跨境电商的卖家到底有多大关系呢?或许在用FBA的卖家多少有点受益,亚马逊可以更好的帮你出货(其实未必,近两年亚马逊大促之后都存在出货方面的问题)。当然笔者在此不是要来讨论亚马逊这些东西的优劣,而是和大家一起探讨下,国内的众多卖家在看热闹之外应该从亚马逊的身上来学习些什么。

    亚马逊的仓库在媒体和众多卖家的眼中,始终是神一样的存在,高科技、自动化、智能化,加之近两年来大力投入的Kiva机器人,下一步似乎就该到去人工化了。反观我们现在大部分卖家的仓库,只能说是惨不忍睹,别说高科技、智能化了,几乎简单的规范、基础流程都不具备,完全凭借经验操作,效率低、失误率高。今天我们来分析下,除了对亚马逊的管理外高山仰止外,我们更应该如何从中学习借鉴以便于更好的管理自己的仓库。今天就来为大家说说亚马逊仓储管理中的极其高效的管理制度之一的——动态库位管理制度。

    简言之,仓库动态库位管理即对于新入库的商品直接上架到就近或者随机的可用货架位上,见缝插针式的随意存放。乍一看这样操作会使得仓库管理杂乱无章,而事实却并非如此,亚马逊的经验表明动态库位管理的出错率平均远低于普通固定存储系统。

    相对于固定存储,仓库动态库存管理具有以下优势:

    一,更加灵活便捷

    通过动态库位管理,可以更加及时、高效的进行上架操作;能更加灵活的应对各种突发的临时性存货变动;

    二,更为合理的利用仓库存储空间

    动态库位管理可以充分利用可用的存储空间,而在固定存储模式下,往往产生部分存储空间空置而部分商品存储空间不足的情况;

    三,提高仓库的工作效率

    对于仓库操作人员而言,不仅仅在入库上架时更为方便及时,在出库拣货时也能做到拣货的效率最大化,拣货单上直接给出需拣货商品的存储位置,并且对于批次订单中商品的存储位置进行智能排序,使得拣货路径最短;

    四, 仓库员工操作更容易上手

    仓库操作人员无需完全记住仓库的布局规划、不需要熟记商品的具体存放位置,可以降低仓库操作人员的经验素质要求,尤其是对于新员工,可以更快的上手,可以有效应对人员流动、降低培训成本。

    仓库动态库位管理制度相对于固定位置存储有着卓越的优势,不过要使得这一制度达得到最终落实,还需要完善的数据以及流程设计做支撑。

    接下来说说仓库动态库位管理制度对数据和流程的要求:

    一,数据方面商品和库存货架位都需要有专门的条码系统支持

    商品的条码就是常说的sku码,对于商品sku码的编写要求是对于最小库存单位都有唯一的sku码,不重复、最小化;对于存储货架位,要求细化到最小的存储空间,并且清晰准确的体现方位和空间;

    二,流程方面需要商品和存储空间进行可视化的关联

    目前这方面流程都是sellertool这类高效仓储管理系统来体现和执行,在入库时记录随机存储的商品数量与对应的货架位信息;出库拣货时根据先进先出原则自动调取相应货架位的库存,并且对批量订单的拣货路径智能分组排列,最优化拣货路径。

        动态库位管理不意味着绝对的任意存放,对于部分相互会影响品质、性状的商品需要进分开存储,在此前提下进行合理的动态库位管理。在仓库动态库位的管理系统中,数据是仓库稳定运转的保障,应选用sellertool一类在线云端系统,以避免因为系统故障或崩溃导致的仓库运转中断,同时作为管理者不管身在何处也便于实时了解公司的运转状态。